公司優(yōu)化高管薪酬支付管理，探索建立公司高管績效年薪延期支付制度，支付進度與風險防控、項目完結(jié)等掛鉤，遞延支付期限一般不少于3年。屬于國家或上級單位有明確要求實行延期支付行業(yè)的子企業(yè)，應按規(guī)定實行延期支付。

建立完善公司高管薪酬追索扣回機制，對違反國家有關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定，以及未履行或者未正確履行職責造成企業(yè)重大經(jīng)濟損失、重大不良影響的，上級單位根據(jù)黨紀政務(wù)處分和資產(chǎn)損失責任認定結(jié)果，對相關(guān)高管扣減當年績效年薪和任期激勵收入或追索扣回部分或全部已發(fā)績效年薪。追索扣回機制適用于已經(jīng)離職或退休的高管。